港口区：构建多维机制激发干部队伍活力

□ 防城港日报全媒体记者 韦荣合 通讯员 林思宏

今年以来，港口区围绕新形势新任务，在干部队伍建设中紧盯制度落实，以制度机制力促干部队伍建设提质增效，为加快建设现代化临港工业城市夯实人才队伍保障。

凝心铸魂，构建“学用并重”的培养教育机制。理论培训打基础。港口区坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，科学制定年度《干部教育培训计划》，采取“线上+线下”“传统+行动”“理论+实践”教学模式，保障培训学习“不打烊”，进一步强化干部理论武装。精准帮带补短板。围绕提升党员干部专业素养这条主线，针对性开展招商引资突破年、项目建设攻坚年行动和促进营商环境大提升专项行动“2+1”工程等区委中心工作精品讲座、专题培训18期，培训党员干部1679人次。实践锤炼壮筋骨。坚持学用相结合原则，把实践锻炼作为重要途径，选派57名年轻干部到上级部门跟班学习，到乡村振兴、招商引资、项目建设等急难险重一线吃劲岗位摔打锤炼、拓宽视野，不断提升干部综合素质能力。

有为有位，构建“德才并举”的选拔任用机制。聚焦政治标准精挑。制定《关于建立察人识人常态化机制的实施办法（试行）》，健全常态化察人识人工作机制，精准画好干部“政治画像”。聚焦结构梯次细选。印发《关于加快建设西部县域经济强区大力发现培养选拔优秀年轻干部工作的实施方案》，通过日常跟踪发现、开展择优比选、单位党组推荐等方式，加快完善优秀年轻干部储备库建设，有效保证领导班子配备使用上有梯队、选择上有空间。聚焦基层一线甄选。出台《港口区领导班子和领导干部担当力评价办法》，让工作有标可量、有标可循、有标可依。今年以来，提拔重用懂经济、熟基层、善治理、敢担当的干部人数同比增长78.57%，晋升在承担重点一线工作任务较重单位以及“老黄牛”式的干部人数同比增长15.79%，其中提拔和晋升职级的一线干部占比56.38%。

严管厚爱，构建“宽严并济”的管理监督机制。加强日常监督。制定《关于组织人事部门对领导干部进行谈心谈话、提醒、函询和诫勉的操作细则（试行）》，坚持常规谈与灵活谈、鼓励谈与警醒谈、任命谈与调整谈相结合的方式，今年以来，对涉及岗位调整或职级晋升的干部开展谈心谈话186人次，实现管好关键人、管到关键处。促进健康成长。着力构建“平时考核+年度考核+任前考核”机制，落实容错纠错机制，在全方位、多层次、宽领域的考核中将干部考察工作考准、考实。突出关心关爱。严格落实干部带薪休假、定期体检保障制度，深入推进为基层减负行动，为基层干部松绑减压，营造从思想、工作、生活等方面关心干部的良好氛围，确保干部干事创业精气神得到进一步强化。

相关新闻